為有效推進規(guī)范化精細化管理三年行動，形成上下聯(lián)動、橫向貫通的工作合力，推動各項任務目標落到實處、取得實效。5月28日，農(nóng)發(fā)行舉辦規(guī)范化精細化管理三年行動專題視頻培訓。總行戰(zhàn)略總監(jiān)杜彥坤出席并講話，人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、信貸管理部、內控合規(guī)部、財務會計部負責人對“兩化”工作安排和重點任務進行政策解讀，總省市縣四級機構相關人員參加培訓。
本次培訓圍繞全面推進全行規(guī)范化精細化管理三年行動，聚焦一個總體方案、四個實施辦法和年度事項清單，結合典型問題和具體事例，細致講解政策要點、任務目標、督導評估等工作安排，力求把制度講細、把流程講清、把規(guī)則講明。一是堅持問題導向。深入剖析信貸管理、財會管理、內控合規(guī)管理、隊伍管理領域難點堵點問題，查擺監(jiān)督檢查中屢查屢犯的頑瘴固疾、基礎管理和基層治理中有待優(yōu)化的制度機制、現(xiàn)代化建設過程中亟需補齊的短板弱項，正視矛盾問題和風險挑戰(zhàn)。二是強化系統(tǒng)施治。針對全行突出問題和精細化管理提質增效的迫切需要，從理念、制度、政策、流程、系統(tǒng)、工具等方面統(tǒng)籌謀劃可感、可及、可檢核的重點工作舉措，在合規(guī)框架下建立高效運行、精準有效的管理體系，在低息差背景下謀劃業(yè)務經(jīng)營策略和資產(chǎn)負債統(tǒng)籌管理提質增效的有效路徑。三是壓實工作責任。加強上下貫通、橫向協(xié)作，指導省級分行因地制宜制定突出問題清單及相應的整改目標和整改措施。堅持跟蹤問效、以考促改，構建科學全面、協(xié)同高效的監(jiān)督評價體系。
本次培訓對于全行上下深刻領會規(guī)范化精細化管理三年行動具有重要作用，授課內容直擊工作重點，具有較強的針對性和指導性。下一步，總行各牽頭部門將持續(xù)強化對分支機構規(guī)范化精細化管理工作的指導督辦跟蹤問效，及時總結通報全行規(guī)范化精細化工作推進情況，并將問題治理成效納入年度檢查和績效考評范疇，推動各級行規(guī)范執(zhí)行、精細落實，為推進全行高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設奠定堅實基礎，全面提升服務國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展效能。
